9 redenen waarom referral recruitment mislukt?

Referral recruitment is in veel bedrijven niet zo’n groot succes. Dat is jammer, want de beste kandidaten worden geworven via referrals. Doordat het in het verleden vaak is mislukt, beginnen veel bedrijven er niet meer aan. Of als het niet anders kan, wordt eraan begonnen, maar niet met de overtuiging om het referral recruitment programma tot een succes te maken. In sommige gevallen is het meer omdat het moet. Hieronder 9


1. Ongelukkige werknemers

Werknemers die niet gelukkig zijn, zullen niet snel een bekende een vergelijkbare baan aanbevelen. Dit zie je in deze tijd ook terug bij werknemers die niet zeker weten of ze over een half jaar nog werkzaam zijn bij de organisatie. Voor een succesvol referral programma zijn tevreden en gelukkige werknemers een must. Hier kan geen referral bonus tegen op.

2. HRM en/of werknemers moeten te veel moeite doen

In veel bedrijven is een vereiste dat een werknemer moeite heeft gedaan om zijn referral aan te brengen. Helaas is dit een van de belangrijkste redenen waarom referral recruitment programma’s mislukken. Naast het feit dat het ook HRM/recruitment veel extra moeite kost om het referral programma levendig te houden. Als er vanuit HRM geen, of te weinig effort wordt gestoken mist het programma aanjagers, die het in de organisatie moeten uitzetten. Stagneert het hier, dan is er geen vervolg.

3. Slechte opvolging

Indien aangebrachte kandidaten door werknemers niet goed en snel worden opgevolgd, dan zal de kandidaat zich afvragen in wat voor organisatie hij terecht is gekomen.

4. Slechte registratie

Een goede registratie van aangebrachte kandidaten, incl. via wie ze zijn aangebracht vergemakkelijkt het proces voor HRM, te vaak gebeurt het dat er niet bekend is via welke werknemer een kandidaat is aangebracht. In veel gevallen dient HRM een aparte (Excel) lijst bij te houden met referrals.

5. Slechte terugkoppeling

Een werknemer die ene kandidaat aanbrengt verdient een snelle terugkoppeling. Vanaf het moment van aanbrengen tot het moment van aannemen of afwijzen. Indien dit niet, of niet goed gebeurd, dan is de kans aanwezig dat een werknemer niet zo enthousiast blijft participeren.

6. Onbekend referral programma

In veel organisatie is er een referral recruitment programma, waar weinig werknemers van afweten. Gedoemd om te mislukken.

7. Onduidelijk referral programma

Een referral programma waarvan nagenoeg niemand weet hoe het ook alweer in zijn werk ging, is minstens zo dodelijk als de hiervoor genoemde punten.

8. Geen commitment management/directie

Participatie van directie en management is een absolute voorwaarde voor succes van het referral programma. Als je manager, of directeur er niet aan meedoet waarom zou jij er dan wel aan mee moeten doen?

9. Te veel focus op de referral bonus

Sommige organisaties zijn van mening dat een goede bonus het succes is in een referral programma. Dat is niet waar. De bonus is een stimulans. Echter, een onmogelijk te halen bonus werkt ook niet stimulerend. Gelukkige werknemers die een ander net zo’n baan gunnen als zij zelf hebben, dat is de basis voor succes. Dat ze daar iets voor terugkrijgen mag duidelijk zijn.

By | 2016-10-20T14:30:30+00:00 maart 27th, 2013|Categories: Referral recruitment|Tags: , , , |0 Comments

Geef een reactie