Referral Recruitment en de angst voor Social Media

Sommige bedrijven die ik spreek zijn erg bang voor Social Media, sterker nog ze zijn bang voor alles en dus ook voor Social Media. Ik weet dat veranderen niet altijd even makkelijk is. Vandaar dat veel bedrijven jaar in jaar uit hetzelfde blijven doen en dus ook altijd hetzelfde resultaat krijgen.

Als je doet wat je altijd hebt gedaan, dan krijg je wat je altijd hebt gekregen

Dit is een van mijn favoriete uitspraken. Omdat het klopt als een bus. Als ik vraag bij bedrijven hoe tevreden ze zijn over de kwaliteit van hun wervingsinspanningen, dan hoor ik over het algemeen dat het terugloopt. In kwantiteit valt het nog wel mee, maar de kwaliteit laat te wensen over. Dit geldt vooral voor de meeste Jobboards, vacaturebanken. Op zich een logisch gegeven, omdat alle vacaturebanken zich voor een groot deel richten op actief werkzoekenden. Terwijl de meeste bedrijven zich richten op latente kandidaten.

Talent = Latent

De echte talenten zullen zich nauwelijks laten zien op Jobboards. Hiervoor zijn 2 redenen:

  1. Ze hebben al een baan
  2. Ze zijn niet op zoek

Toch geeft een groot deel van de Nederlandse bedrijven een nog groter deel van het budget aan deze vacaturebanken. Op zich niet zo erg, als je dit voor je branding doet of louter om gezien te worden en weinig tot geen belang hecht aan de kwaliteit van de sollicitaties. Helaas, de meeste bedrijven geven aan dat zij op vacaturebanken staan om de broodnodige sollicitaties binnen te krijgen.

90% van de ondervraagde bedrijven vindt de beste kandidaten via het netwerk van de eigen medewerkers

Het huidige personeel heeft de beste bron aan geschikte kandidaten. De meeste mensen hebben meerdere personen in hun netwerk die qua profiel, CV, overeenkomen met henzelf. Deze persoon is niet voor niks aangenomen. Dus is het zaak om te zorgen dat je huidige werknemers ervoor gaan zorgen dat er meer van dit soort werknemers binnen komen, Referral Recruitment.

Referral Recruitment moet minimaal 50% van de jaarlijkse personeelsaanname zijn

Door Referral Recruitment een steeds groter onderdeel uit te laten maken van de jaarlijkse hires, kun je als organisatie de overige recruitment kosten drastisch verlagen. Reken maar eens uit wat het voor jouw organisatie scheelt als dit het geval zou zijn en hoeveel je kunt besparen. De meeste Nederlandse organisaties halen niet eens de 25%.

Automatiseren van het Referral Recruitment proces is de sleutel tot succes

Een van de grootste problemen om een sterk Referral Recruitment programma op te zetten is dat het na verloop van tijd altijd weer inzakt. Social media maakt het eenvoudiger om het (sociale) netwerk van medewerkers te benutten. Maar als jij bij een organisatie werkt waar je nog steeds elke keer moet vragen of er vacatures worden gedeeld, dan hoor je waarschijnlijk bij de organisaties waar vaak maar maximaal 25% van de huidige medewerkers een vacatures delen. Referral Recruitment loopt vaak mis op het simpele gegeven dat het vaak teveel moeite kost voor een werknemer om een vacature te delen, ook al is het in jouw ogen alleen maar even op de share knop klikken die bij de vacature op jullie website staat. Stel dat je dit proces zover kunt automatiseren dat je werknemers nog maar een keer hoeft te vragen om dit te doen en dat het gehele proces vanaf dan automatisch verloopt, hoeveel hoger zou de deelname in jouw organisatie zijn?

Bij Career Universe komen we graag in contact met organisaties die een hogere kwaliteit sollicitaties willen behalen door het effectief verbeteren van de recruitment strategie met de juiste inzet van Referral Recruitment.

By | 2016-11-23T21:19:09+00:00 oktober 24th, 2011|Categories: Referral recruitment|Tags: , , , |0 Comments

Geef een reactie